По словам генерального директора True Fit Уильяма Р. Адлера, платформа с более чем 100 миллионами зарегистрированных пользователей использует данные транзакций для определения предпочтений клиентов, которые «лучше персонализируют все точки взаимодействия на пути потребителя».
Другая компания, использующая умную подгонку, Virtusize, позволяет онлайн-покупателям покупать одежду нужного размера, измеряя одежду в своем шкафу или сравнивая определенные бренды и стили со своими.
Virtusize утверждает, что, устранив неопределенность в отношении размера и подгонки, он может увеличить среднюю стоимость заказа на 20% и снизить процент возврата на 30%. Японская компания считает среди своих клиентов Balenciaga и Land’s End, а шкаф на заказ также Zalora — ведущий интернет-магазин модной одежды в Азии.
Все чаще предпочтения потребителей будут определять каждый аспект процесса проектирования и производства.
Такие платформы, как True Fit, могут помочь определить типы материалов, которые предпочитают покупатели, или даже точно определить, насколько важны условия поиска и производства для уникального покупателя.
Производство.
Быстрая мода создала менталитет мгновенного удовлетворения.
Со времен Второй мировой войны мода официально разделилась на сезоны: весенне-летние линии дебютируют на подиумах ранней осенью, а осенне-зимние — в феврале.
График в шахматном порядке предназначен для того, чтобы дать брендам достаточно времени, чтобы оценить интерес розничных покупателей и клиентов. В период между выпуском модной одежды и ее поступлением на полки магазинов бренды оценивают спрос, чтобы иметь возможность произвести нужное количество одежды для сезона.
Быстрая мода, когда дизайн быстро перемещается с подиума на полки магазинов, перевернула все аспекты этой модели.
Такие бренды, как Zara, H&M, Top Shop и Forever 21, построили свой бизнес на скорости и маневренности. Как только эти розничные торговцы обнаруживают новую тенденцию, они могут развернуть свои сверхбыстрые системы проектирования и цепочки поставок, чтобы как можно быстрее вывести эту тенденцию на рынок.
Это позволяет брендам быстрой моды опережать традиционные бренды на рынке. Одежда и аксессуары, выставленные на подиумах в сентябре и феврале, могут быть замечены и тиражированы брендами быстрой моды еще до того, как оригиналы даже появятся в магазинах.
Имея возможность получать новейшие стили на полках почти в реальном времени, бренды быстрой моды могут также предлагать более широкий выбор стилей одежды, чтобы удовлетворить предпочтения более мелких и более целевых сегментов клиентов.
Они также могут продвигать небольшие тиражи, чтобы проверить воду на потребительский спрос, или продавать коллекции для сверхкороткой продолжительности жизни.
больше никаких модных сезонов.
Рост быстрой моды снижает сезонность, которая на протяжении долгого времени определяла структуру индустрии моды.
Бренды быстрой моды могут выпускать до 52 еженедельных «микросезонов» в год. Topshop, например, представляет.
На его сайте 400 стилей в неделю.